Harald Gall
Geschäftsführender Gesellschafter

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Gotenstraße 11
20097 Hamburg

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Telefon: 040 399990344
Telefax: 040 399990354
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Harald Gall

... schloss nach seiner Ausbildung zum Finanzbeamten auf dem zweiten Bildungsweg das Abitur ab und studierte dann Wirtschaftswissenschaften. In seiner ersten Station nach dem Studium war er Leiter Vertriebssteuerung bei Eismann Heimservice, später Marketingcontroller und Manager für Marketing Development bei Johnson & Johnson Medical. Danach war er Leiter strategisches Marketing Zentraleuropa, Database Management und Direktmarketing bei Mettler Toledo.

Als Gründer der Gesellschaft ist er seit 1997 als Geschäftsführer für The Profiling Company tätig. Von Januar 2001 bis Juli 2002 war er Mitglied der Geschäftsleitung der iCentric Group mit dem Themenschwerpunkt "event getriggerte Kommunikation" für Outsourcing Projekte und CRM-Beratung. Seit Juli 2002 widmet er sich wieder vollständig der Gesellschaft. Harald Gall ist Autor und Referent zahlreicher Fachvorträge und Fachbeiträge zu den Themen Marketing Controlling, Customer Relationship Management und Marketing Automation.

Harald Gall ist als Dozent an der FH Wedel und der brand academy in Hamburg tätig.

Als Geschäftsführer

... von CPC-The Profiling Company GmbH verantwortet Harald Gall den fachlichen Bereich und ist für Marketing und Vertrieb zuständig.

Harald Gall hat den besonderen fachlichen Ansatz für dialogorientierte Beziehungskommunikation gemeinsam mit dem Team von The Profiling Company aber auch mit dem Unternehmen verbundenen Experten und Wissenschaftlern entwickelt. Sein Engagement als Dozent und als Referent stellt sicher, dass diese Entwicklung ein kontinuierlicher Prozess ist. Dies geschieht nicht zum Selbstzweck, sondern dient der ständigen Optimierung der Dienstleistungen und Produkte für die Kunden der Firma.

Ein besonderes Anliegen ist es Harald Gall die Bereiche Datenschutz und Verbraucherschutz als integralen Bestandteil aller Leistungen von The Profiling Company zu betrachten. Sein Credo dazu lautet:

Wie soll man zu seinen Kunden eine Beziehung aufbauen,
wenn man mit ihren Daten und Bedürfnissen nicht verantwortungsvoll umgeht?

 

Harald Gall
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